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| 建议节能降耗 践行变废为宝 | ||
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疫情期间，在郑彬总经理的授意下，邹玉珍经理多方联系、高低协调，在做好线下隔离的同时，前后四次通过网络，在线上对我们随州人生就是博官网玉龙水务有限公司整个员工进行了培训。其中，3月10日14点起头的第四次进建，是朱晓成经理关于出产成本绩效查核规划的培训，宗旨是激励节约成本。朱经理索性利落、沉点凸起的培训实现后，郑总随即向所有参训人员发出了“节能降耗、增效创收”的建议，令我们备受鼓励！ 全面复工后，在郑总建议的推动下，机电部率先以现尝试动响应郑总号召。 机电部主管刘艺，是我厂的技术权威，是一个复合型全能型的人才，被誉为“智多星”。“有问题，找刘艺”，是一句口头禅，更是我们对刘主管的深坚信任与依赖！ 早在去年冬，刘主管就有在建理保养设备过程中提高寻找各类工具增长工作效能的欲求。但因各种原因、未能执行。郑总的建议似乎忽然给了刘主管灵感，一个新设法应运而生、跃然纸上。只争朝夕、说干就干，刘主管率先在机电部付诸执行。 只见刘主管携带着彭及第师傅，从废旧物仓库中找出两根一米多长直径10公分左右的拔除PVC管，锯成与三轮工具车宽相称的1.2米长度。而后，凭据各类工具的状态和尺寸等，别离钻孔、切削、凿口等共计32处。再把两根管的两端钻眼，按肯定距离分隔分列，用铁丝紧紧固定在工具车厢栏板上。最后，再把各类工具分门别类搁置在遍地相应地位。 就这样，在刘主管的聪明才智和灵巧双手的加工创造下，两条废管摇身一变、洗手不干，成了拥有崭新用处的新品。当场取材、变废为宝！构思精妙、新鲜别致！寻找工具、了如指掌；提升效能、优化工作！简直是一种实用性极高的刷新�？删⒖稍蕖⒖删矗� 机电部的这种刷新，是践行郑总提倡的“节能降耗、增效创收”心灵的优良体现，值得其他部门启发、借鉴、进建！在此，向机电部同事们致敬！ 楷模的力量是无限的。在机电部的感召与带头下，全厂各个部门纷纷响应、奋勇争先。其他诸如，拧紧一滴水、关关一盏灯、节约一度电、省用一张纸等节约行为触目皆是、成就斐然！ 节衣缩食、无怠无荒，三省吾身、躬行实际。 变废为宝、节能降耗的事迹，意思非凡: 一、造就“节能环保”意识。我厂就是一家立志环保事业的企业，更能让我们在工作和生涯中养成废料利用的好习惯。节约资源、美化环境、提升效益，可持续发展，形成优越传统！ 二、引发创新思想； 三、磨炼着手能力； 四、造就惜物意识。 有这么多益处，相信我们会对峙不懈地做得更好！
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