为进一步提高项目治理水平，加强施工过程中的质量节造，9月21日上午，建设治理中心组织发展了“项目进度治理及施工技术质量”进建培训。人生就是博官网水务宿迁供水公司项目部整个成员、荆州污水处置厂二期项目部、咸宁思源项目部等近40人参与了这次培训。
培训伊始，建设治理中心副总工程师赵奋从质量治理的PDCA四个环节顺次解说项目进度治理中应该遵循的法式，并强调如有误差应分析原因采取纠偏措施，实时进行打算调整，周而复始地不休查抄，一向纠偏，不休优化，直到实现进度指标。
建设治理中心施工技术支持经理胡志华、土建工程师方莹引用项目施工过程中的真实案例深刻浅出地讲述若何进行质量节造。如：混凝土浇筑过程中裂缝的节造，在水池施工过程中变形缝、止水钢板的设置，受力集中部位放射筋的设置等，活泼形象的图片和动画展示越发直观地展示出施工中容易疏漏的技术、质量问题以及若何更好的进行节造。
会议最后，建设治理中心总经理叶峰做总结讲话：各项目部要当真进建本次培训的内容，加强施工进度治理以及施工过程中的质量治理，杜绝类似问题的产生。各项目经理定期提交项目治理的进度汇报，针对发现的问题分解原因并提出可行的改进措施；各员工在做好自己专业工作的同时，多进建其他有关专业的规范、技术，提高专业技术知识；各项目自查招采流程执行情况，要严格执行公司的造度和流程。
培训的功夫是短暂的，但进建所阐扬的作用是永远的，在以来的项目治理工作中，建设治理中心整个成员将不休深入和拓展自己的专业知识，实时辰析工作中存在的问题与不及，积极提升自身综合素质，为项主张治理、为公司建设添砖加瓦。
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